今年以来，津鑫资产以打造区域内一流市场化管理型特殊资产管理公司为目标，推进党的建设与经营工作深度融合，完善市场化经营管理机制，重点任务实现突破，首季工作成效明显。

坚持党建引领改革发展。压实全面从严治党责任，形成盯目标任务、观工作落实、做督导考核、看反馈整改工作闭环。有序开展混改剥离企业党组织接收和人员安置，实现平稳划转、高效对接、妥善安置。扎实开展党史学习教育，举办“周一早自习”专题读书班。以“部组联建”为抓手，积极开展前、中、后台部门联学联创和谐共建实践活动。

加快建设“资产管理平台”。特殊资产接收与处置方面，落实混改剥离企业资产接收及股权变更，一季度垫付职工工资1067万元，妥善安置津康制药、舒泊花园职工263人；重点处置项目明确时间表、路线图、责任人，万华资产包托管处置签署委托管理协议，万华、磁卡2笔债权进入恢复执行程序；津康制药破产重组完成223人解除协议签约，破产申报有序推进；注销海南药材厂公司及2户子公司；新冠制药项目与路商集团初步达成转让意向，启动土地厂房评估。不动产经营与管理方面，创新租赁收入业务模式，托管系统内闲置低效资产，与天津发展建立海泰H2房屋委管及海泰天津（和平海湾）托管业务模式；通过增资扩股方式设立轻资产运营公司，落实意向战投5家；扩展业务规模，建立自有商誉，推动品牌输出。市场化业务拓展方面，积极对接银行、资产管理公司等机构，推动签署多家战略合作伙伴。

优化机制激发动力活力。推进三项制度改革，通过市场化手段广纳人才。完善公司治理，提升合规经营水平和依法治理能力。完善组织架构，细化管理职责，形成沟通顺畅、竞争有序、协同高效的工作氛围。倡导专业、积极、和谐、关爱企业文化，培养员工归属感和责任感。上线钉钉协同办公系统，搭建公司官网、不动产数字化信息系统，提升公司信息化管理能力和数字化赋能水平。

下一步，津鑫资产将保持战略定力，深耕主责主业，紧盯关键处置项目，加快不动产板块整合，不断拓展市场化业务，全力打造市场化、规模化、数字化的区域内一流特殊资产管理公司。