3月5日上午，泰达控股党委书记、董事长曲德福，党委副书记、总经理胡浩带队赴滨海投资开展调研服务，公司领导班子成员出席。

滨海投资详细汇报了2024年重点工作情况。曲德福、胡浩对滨海投资经营发展取得的成绩给予充分肯定，对2024年工作提出具体要求。

曲德福指出，深入企业开展调研服务是持续推动泰达控股系统学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神走深走实的一项重要举措。他强调，滨海投资要认真学习贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神，深入领会、全面贯彻“四个善作善成”的重要要求，提升“善”的能力，细化“作”的措施，确保“成”的效果，实现一季度开门红。一是党建为先。党建引领是企业发展的重要保障，滨海投资作为国有上市公司要切实提高政治站位，坚定不移加强党的领导和党的建设，增强政治能力、涵养政治生态，持续推进全面从严治党向纵深发展。二是安全为基。燃气安全事关千家万户，事关人民群众生命财产安全，滨海投资作为燃气专业公司，肩负的使命责任重大，全体员工要紧绷安全之弦，不断提升安全生产意识和实操水平，不断强化一线员工应急处置能力。三是发展为要。要深刻领会聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，以推进京津冀协同发展为战略牵引的内涵，积极拓展新领域，在发展新质生产力上做文章，进一步提升企业价值。四是市值为本。上市公司企业市值的表现是企业价值的体现，要从市场地位、发展预期、利润实现等方面全方位维护市值，聚焦内涵式发展，深入研究企业发展方向，加强资本运作，积极向综合能源供应商转变，逐步扩大规模，提振市场预期。五是管理为纲。要坚持“两个一以贯之”，不断健全完善法人治理体系，充分发挥党组织、董事会、经理层的作用，严谨规范、从严治企。要强化市场化意识，牢固树立为消费者服务的经营导向，持续为客户创造价值。要主动对接央企，逐步实现从供给关系到股权关系的转变，进一步稳固合作。要持续推动降本增效，建立成本对标、成本压降、成本管控体系，全面提升经营管理水平。

胡浩对滨海投资2024年重点工作提出要求。一是要按照集团部署，结合企业实际，抓好“三量”“三新”工作落实，积极布局新能源市场，全年主要经营指标实现两位数增长，确保完成集团下达的考核指标。二是要强化资本运作，通过资本运作加大对优质区域城燃终端项目收购，不断壮大企业规模。三是要全力以赴、多措并举优化融资结构，进一步降低财务成本。四是要充分借助央企股东资源，在上游气源获取和项目引战方面加强协同。五是要守住安全生产底线红线，扎实实施平安燃气工程，补齐制度短板，完善奖惩机制，加大科技助安投入，有效防范安全事故发生。六是要持续加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

泰达控股、滨海投资有关单位负责人参加。