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泰达控股多措并举降本增效 推动高质量发展

时间: 2023-05-07 浏览次数:3636次

泰达控股坚决贯彻落实市委市政府“真过紧日子”和市国资委关于压降成本业务支出有关工作要求,切实将增收节支降本增效作为一项重要任务,坚持“一切费用皆可压降、一切成本皆可控制”的精细管理导向,多措并举推动降本增效工作取得实效。

公司通过强化全面预算管理,严格按照年度预算指标开展生产经营,对经营活动进行事前预算审批控制、事中有效监督、事后执行分析;严格编制人工成本预算,按“工效联动”要求,结合绩效考核结果,健全市场化考核分配机制,科学合理控制人工成本;细化节能降耗措施,发挥系统资源优势,强化内部挖潜,推动精细化管理体系建设;健全采购及成本管控机制,压实招采和成本管控主体责任,规范采购行为、防范采购风险等内管外控措施。2022年实现管理费用同比下降9.52%。特别是按照“小总部、大部制、精简高效”原则,推进本部体系架构优化重构、实施全员竞聘上岗,实现部门减少30%、人员减少40%;通过集采中心评审招标控制价实现成本压降1.51亿元,评审项目通过招标竞价进一步压降成本7314万元。

下一步,泰达控股将全力推动管理费用实现2023年压降3%、2024年较2021年整体压降8%以上的目标,做到内部管理提升与改革转型发展同频共振,全力推动公司高质量发展。


供稿:办公室
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