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泰达控股召开增收节支降本增效专题会

时间: 2023-03-15 浏览次数:4892次

3月13日下午,泰达控股召开增收节支降本增效专题会。党委副书记、总经理胡浩出席并讲话,党委副书记于卫国主持,总会计师陈林云出席;办公室、人力资源部、财务中心、企业运营管理部,各子集团、上市公司有关负责人参加。

会议全面总结了2022年增收节支降本增效工作完成情况,部署了2023年任务指标;各子集团、上市公司分别汇报了2023年增收节支降本增效工作目标和重点任务举措。2022年,泰达控股人工成本及其他管理费用支出同比下降9.52%,其中人工成本同比下降5.5%;通过集中采购工作实现成本压降1.51亿元。

会议指出,2023年是落实泰达控股高质量发展方案、中期行动方案和“六项行动”的奋进之年,继续做好增收节支降本增效工作意义重大。泰达控股作为市属国有骨干企业,所属各单位要增强大局意识、责任意识、忧患意识,牢固树立“过紧日子”思想,以“六项行动”中管理提升行动为抓手,严格预算执行,持续压降成本,着力提质增效,降低不必要支出,打造精细化管理模式,实现科学管理、先进管理、精益管理,为圆满完成全年各项经济指标打下坚实基础。

会议强调,增收节支降本增效工作是泰达控股实现高质量发展的重要一环,也是全系统的共同任务和使命。2023年,泰达控股本部和所属企业要共同发力,紧盯全年管理费用压降3%的目标,不断提高资源配置效率和预算资金使用效率,进一步提高人均创效、创收能力,精简非一线管理人员;要强化考核激励机制,落实责任传导,加大考核力度;各级领导干部要把责任扛在肩上,发挥“关键少数”作用,牢牢扭住各项目标任务,始终注重统筹收入与支出、成本与利润,始终坚持一切向实处着力、一切以实干开路、一切用实绩说话,将成本意识、算账意识、算赢意识贯穿始终,做到内部管理提升与整体改革转型同频共振,为公司高质量发展作出新贡献!


 

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